为有效防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情，保障全体员工的身体健康、确保复工复产工作顺利开展，新能源分公司认真贯彻落实党中央和上级决策部署，多措并举，积极做到防疫与复工复产“两手抓、两手硬”，推动企业生产经营工作正常开展。

疫情防控期间，分公司成立了以分公司总经理为组长的疫情防控领导小组，建立了疫情防控工作微信群，明确了班子成员与分管部门之间的责任，坚持责任到人，一级抓一级、层层抓落实，细化落实到车间、班组，并建立“一人一档”台账，排查每名员工复产前14天的活动轨迹和来源地，经部门核查同意后方可复工。自1月下旬以来，公司先后制定《新能源分公司关于成立疫情防控领导小组的通知》《新能源分公司、动力电源分公司、动力电池研发中心新冠肺炎疫情防控应急预案》《新能源分公司关于防控新冠肺炎疫情消毒指南》《新能源分公司关于做好疫情期间复工人员信息统计工作的通知》《关于做好疫情期间业务人员防范措施》《防疫物资管控措施》等9项制度和措施，保证了全公司科学有序、扎实有效推进疫情防控和复工生产各项工作。

新能源分公司细化各项防控措施，加强复工组织筹备，严格按照《消毒指南》对分公司重点区域集中定时进行消毒，实行标准化、常态化，并将消毒作业标准及责任悬挂上墙，每天检查落实;按照要求对防疫物资实施战略管控，明确发放标准及流程，建立库房、车间双层领用台账管理，同时，库房每日通报物资结存情况，以便全面掌握防控物资保障能力；复工后抓实疫情防控宣传，第一时间组织通讯员队伍及时发布复工信息，宣传复工复产好的举措和做法，以及防控先进典型，并通过微信群、电子屏、条幅、黑板报等宣传权威疫情信息和防控防疫知识、消毒指南等，凝聚抗疫情，弘扬正能量。

“先排查后进厂、先防疫后生产”是新能源分公司复工复产的总原则。复工后，厂区全面实施了封闭式管理，加强厂区门卫管理，严格执行人员检查制度，严禁体温异常人员、非公司人员和车辆入厂，公司人员必须佩戴口罩进厂，同时对进入厂区内的每一名员工进行体温测量和人员信息登记。

人员返岗排查是防疫复工的重点和难点。新能源分公司按照“早进场、早隔离、早上岗”原则，引导管理人员和劳务工尽快返岗，全部实行 “一人一档一册”制，做到自人员返岗之日为其建立健康档案，全面、及时掌握其健康信息；同时控制内部返岗人员交叉感染风险，实行网格化管理，禁止员工私自离开本工作区域，对到岗员工的工作轨迹进行跟踪管控。对非疫区返回的人员根据驻地政府规定，统一安排进行7-14天隔离观察。

自疫情防控以来，新能源分公司疫情防控工作领导小组每日召开碰头会，切实把防疫和复工生产抓实、抓细、抓到位。会上通报当天疫情防控、人员返岗、物资储备、复工生产总体情况，重点分析当日疫情防控和复工生产存在的困难和问题，研究解决具体措施，做到“事事有交代、件件有回应、项项有落实”。

分公司主动联系当地韩村乡政府、沈庄村委会，经过三天的不懈努力，协调出一处村外单独楼房免费作为分公司员工宿舍楼，解决40余名外县员工住宿问题；车间主任、班组长主动开车去周边县城接员工返岗，解决员工没有交通工具回厂的问题；积极协调厂区食堂解决住宿员工吃饭问题，保证员工每天吃上新鲜蔬菜；安排电工对宿舍电路安全进行检查，提供防护服、测温仪、消防器材等资源，确保员工宿舍环境符合防疫及安全措施要求；同时，公司每天统计《复产复工员工跟踪表》，向全公司通报当天疫情防控和复产推进情况，使各级管理人员了解掌握公司生产总体动态，提高了疫情管控期间管理透明度，凝聚起战胜疫情、保障生产的强大合力。

截止2月27日，分公司员工返岗率已达到82%，公司严防死守“内外兼修”， 在采取严密的防控措施、堵塞防控漏洞的同时，按照年初确定的经营目标和重点任务，主动开展生产经营各项业务，全力推动各项年度目标的实现。